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根據非官方數據,委內瑞拉在三月份將其日產量降至60萬桶。在短短的四年內,該國的日產量從270萬桶下降至每天100萬桶,創下2月份的記錄。這是因為採掘業的結構較差,主要由小農和社區合作社組成。由大貝倫的家庭農民和合作社提供的菜單包括阿薩伊,塔佩雷巴,果醬和各種木薯製成的菜餚,例如圖比,水粉和馬尼科巴,這些都由家庭農民和合作社提供。 000雷亞爾投資於培訓14位家庭農民。從那以後,高級烹飪技術與當地原料的結合在國外設計了Martins Brasil品牌-這家餐廳開始向其他州的廚師和酒店出售本地食材,並對這些口味的特殊性感興趣。從那時起,用於此類產品的吊船已開始出現在連鎖超市中,並且近年來,手工藝品已被食品取代。從那時起,停電事件不斷重複發生,就像3月25日發生的那樣,使該國一半的地區再次斷電。這些石油的一半以上是作為債務還款到中國和俄羅斯的。停止向美國出售石油已經對該國的現金流產生了殘酷的影響,而且趨勢是更嚴重的短缺危機。委內瑞拉石油業早在美國製裁之前就已經經歷了一場深重的危機。 https://yourbookmark.stream/story.php?title=%EF%BB%BF%E4%BD%A0%E5%92%8C%E7%94%B7%E6%9C%8B%E5%8F%8B%E5%90%B5%E6%9E%B6%E4%BA%86%E5%97%8E%EF%BC%9F#discuss ·帕勃羅·奧爾拉奎加說:“這可能是拉丁美洲歷史上最大的去工業化案例。” “你看,情況是如此復雜,政府進口的三分之二是與石油工業有關的服務和產品,例如石腦油,這對委內瑞拉石油的提取至關重要,而委內瑞拉的石油非常沉重,”EcoAnalítica的阿凱說。從發現石油到其商業可行性,歷經9年的研發。



該調查是由亞馬遜人類與環境研究所(Imazon)進行的。該研究所是全國公認的監測,研究和促進其在該地區促進可持續發展的工作的實體,它考慮了以下這些產品的四個主要商業化中心:貝拉姆,布雷夫斯和古魯帕等城市-帕拉-該州的貿易主要集中在該州-桑塔納-阿瑪帕。位於帕拉貝倫貝倫的馬丁餐廳(Láem Casa)的餐廳老闆仍然在20世紀70年代,以亞馬遜傳統美食為基礎創建了一家企業。 “這些口味在國內和國外都得到了公眾的公認,但是這個市場需要得到更好的發展,” Paraanna女商人喬安娜·馬丁斯(Joanna Martins)在馬尼卡(Manioca)之前說道。過去,合作夥伴的數量已增加了一倍,但是由於缺乏正常的批量供應,定價能力和獲得認證的能力,阻礙了與許多合作夥伴的合作。在2000年代初,該公司從74家國有公司躍升至600家左右。其中60%的主要管理者是政府任命的軍隊。根據委內瑞拉國家貿易委員會的數據,從2008年到2018年,超過500,000家各種規模的公司關閉了活動。在工業領域,公司的數量從13,000家增加到目前的2,500家,僅占生產能力的17%。對他來說,美國總統唐納德·特朗普和自稱委內瑞拉的臨時總統胡安·瓜伊多都押注在一個更加災難性的局勢上,迫使武裝部隊採取具體行動推翻馬杜羅。市場將等待總統彈imp程序的最終決定以及如何從那裡進行經濟管理的最終決定。我們如何利用自己的力量是一種選擇,作為全球最大的廣告商之一,寶潔有責任為如此眾多的受眾加緊演講。自2002年以來,當他遭受政變失敗時,雨果·查韋斯(HugoChávez)正確地將國家商人的責任歸咎於試圖使他失去權力的責任。查韋斯對生產部門發起了一波攻擊,這大大加劇了委內瑞拉在接下來的幾年中將面臨的接連的供應危機。在30多年的服務中,我參加了幾次罷工運動。